Arancia-ICT s.r.l.
Arancia-ICT. Consulenza su organizzazione aziendale, governance e gestione rischi, finanziamento sostenibile per l'innovazione.

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Business Process Reengineering

Riprogettiamo, attraverso metodologie di Business Process Reengineering (BPR), le modalità di esecuzione dei processi all'interno delle Organizzazioni.

Il BPR, adottato correttamente, apporta sensibili miglioramenti in tutte le aree di gestione operativa:

  • semplifica lo svolgimento delle attività e dei processi di business, ottimizzando l'intera organizzazione;
  • migliora la gestione delle risorse umane;
  • riduce i costi;
  • aumenta la qualità dei servizi forniti.

Solitamente il BPR precede un processo di rinnovamento tecnologico delle organizzazioni con l'adozione di nuovi sistemi informatici.

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