iPlanning: gestione commesse manifatturiere

Progetto prototipale realizzato e assistito da Arancia ICT per la gestione delle commesse manifatturiere. 

iPlaning è stato pianificato per le imprese protagoniste nel settore manifatturiero. Intendiamo tutte quelle aziende che operano su produzione distribuita, in sede e presso cantieri, integrando le attività all’interno di un unico flusso logico. Le soluzioni di mercato sono in generale focalizzate soltanto su uno dei momenti produttivi, costringendo le imprese a doversi adattare a soluzioni ibride o che non soddisfano completamente le loro esigenze.

Rispetto ai potenziali prodotti concorrenti presenti sul mercato, iPlanning intendeva integrare le funzionalità necessarie alla gestione dell’intera supply chain: 

1. Gestione delle risorse di produzione uomo/macchina/materiali;
2. Schedulazione della produzione;
3. Controllo di gestione interno;
4. Gestione della qualità e delle eventuali certificazioni di prodotto necessarie;
5. Gestione dei cantieri, del personale e delle attività on site, dei rapporti con il committente.    

iPlanning, in sintesi, ha avuto come obiettivo risolvere efficacemente tutte le problematiche delle aziende manifatturiere che operano su commessa.  

Le aree di interesse adottate da iPlanning sono alla base di ogni gestione imprenditoriale ottimale. Non è escluso, nel futuro, maggiori implementazioni per il progetto iPlanning, anche con uno sguardo che contempla non solo le aziende manifatturiere. Oggi la tecnologia non ha più scuse. Il team di R&S di Arancia ICT è continuamente aggiornato sulle novità del mercato e lavora per progettare soluzioni concrete, alla portata di tutti. iPlanning è stato progettato per rendere disponibili dashboard interattive, anche su dispositivi mobili. Non può mancare l’integrazione con sistemi gestionali e con software di disegno tecnico (CAD).

A titolo indicativo riportiamo tutte le macro aree funzionali affrontate da iPlanning:

• Gestione del personale;
• Pianificazione della attività e delle risorse. Agenda, calendario, scadenze;
• Contabilità analitica: Costi, ricavi, consuntivazione, analisi scostamenti, rendicontazione;
• Gestione finanziarie di progetto;
• Gestione piani di produzione interno;
• Gestione SAL su cantieri;
• Gestione integrata delle registrazioni dei sistemi di qualità, controllo e attestazione;
• Gestione integrata della documentazione di commessa; associazione di documenti interni ed esterni a qualsiasi entità di commessa (commessa, fase, attività, risorsa).